投資小紅書-第138期
過 面塵土、傷痕累累，但我們依然且必須相信時間的
(資料圖)
A股在此時點上具有投資價值嗎？產(chǎn)業(yè)資本用自己的方式給出了答案。
近期，沙特阿美以溢價近90%的方式入股榮盛石化。3月28日，榮盛石化公告，榮盛石化的控股股東榮盛控股于2023年3月27日與AOC（沙特阿美的全資子公司）簽署《股份買賣協(xié)議》，轉(zhuǎn)讓方擬將其所持有的公司10.12億股股份（占榮盛石化總股本的10%加一股股份）轉(zhuǎn)讓給受讓方AOC，轉(zhuǎn)讓價格為24.3元/股。而在協(xié)議簽署前一交易日，榮盛石化報收于12.91元/股，產(chǎn)業(yè)資本AOC給榮盛石化的溢價程度接近90%。
沙特阿美的高溢價入股，讓榮盛石化的投資價值為市場所關(guān)注，但少為人關(guān)注的是，榮盛石化在2022年一直大筆回購自家股份，在2022年和2023年一季度，榮盛石化兩度回購自家股份，回購金額高達40億元人民幣。
上證指數(shù)在2022年3月一度跌到2646點，市場情緒達到冰點，以榮盛石化為代表的產(chǎn)業(yè)資本悄然開啟了抄底之路。不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2022年1月1日至2023年3月31日，846家上市公司對自家股份進行了回購，回購金額高達908億元。除上市公司回購股份之外，多家上市公司的大股東和高管還同時在二級市場進行股票增持。
產(chǎn)業(yè)資本是指上市公司、上市公司大股東、上市公司高管和上市公司的上下游企業(yè)，他們最了解產(chǎn)業(yè)情況，比二級市場投資者更能做出領(lǐng)先判斷，產(chǎn)業(yè)資本的增持更多是從生意的角度而不是從博弈的角度進行投資，他們是典型的逆向投資者和能力圈投資者，歷史上曾多次表現(xiàn)出了極強的戰(zhàn)略眼光。
產(chǎn)業(yè)資本增持潮很大程度上說明二級市場正在給優(yōu)秀公司以愚蠢的定價。巴菲特在2022年致股東的信中闡述道，“股票在大多數(shù)時間以愚蠢的價格進行交易，不是太低就是太高，我們投資于公開交易股票的一個優(yōu)勢就是我們偶爾能很容易地以便宜的價格買入企業(yè)，而在一級市場上對企業(yè)進行控股式的投資幾乎從不以便宜的價格出售?！?/p>
2022年以來產(chǎn)業(yè)資本對A股的增持力度也已經(jīng)接近2018年時的水平，2018年的A股也曾跌入冰點，上證指數(shù)一度探至2440點，但產(chǎn)業(yè)資本在該位置大舉抄底，上市公司在那一階段的回購金額就高達1231億元。
上市公司回購潮涌
石油石化行業(yè)是2022年以來產(chǎn)業(yè)資本增持的重點行業(yè)之一，行業(yè)累計回購金額接近100億元。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2022年1月1日至2023年3月31日，榮盛石化共回購了約2.83億股，約占總股份的2.9%，累計回購金額高達39.78億元；中國石化回購了4.42億股，占總股份的0.37%，累計回購金額為19億元；恒力石化回購了4499萬股，占總股份的0.64%，累計回購金額為10億元，恒力石化的實際控制人、控股股東及一致行動人還計劃自2022年10月20日起12個月內(nèi)增持該公司股份，合計增持規(guī)模不低于人民幣7.5億元，不超過人民幣15億元，目前已經(jīng)增持了1.5億元；恒逸石化回購了9億元，占公司總股本的3.34%。
工程機械行業(yè)的累計回購金額為66億元。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2022年1月1日至2023年3月31日，中聯(lián)重科回購了4.2億股，占到總股本的4.9%，累計回購金額為26.4億元；自2022年1月1日至2023年3月31日，徐工機械回購了1.18億股，占到總股本的1%，累計回購金額為8.5億元，徐工機械2023年2月17日預(yù)案的回購計劃是在未來12個月內(nèi)回購6億元～10億元的股份，回購仍在持續(xù)中。與此同時，徐工機械的大股東徐工集團還計劃自2023年3月29日起的六個月內(nèi)增持不低于5億元不超過10億元的股份。
家電行業(yè)累計回購金額為57億元。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2022年1月1日至2023年3月31日，美的集團回購了5369萬股，回購金額為27億元；海爾智家回購了5976萬股，占到總股份的0.63%，回購金額為15億元；蘇泊爾回購了487萬股，回購金額為2.4億元。
基礎(chǔ)化工行業(yè)也是上市公司回購的重點行業(yè)，累計回購金額為55億元。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2022年1月1日至2023年3月31日，浙江龍盛的回購金額為9.9億元，梅花生物的回購金額為9.6億元。
產(chǎn)業(yè)資本看重的是生意而非博弈
如果從博弈的角度看，上市公司900億元的回購相對于總市值高達85萬億元的A股來說，可謂杯水車薪。但以上市公司為主的產(chǎn)業(yè)資本看重的是生意而非博弈，也就是在當前的位置上，產(chǎn)業(yè)資本認為上市公司的估值已經(jīng)具有足夠的吸引力，未來僅憑生意本身就可以帶來足夠的回報。這就如投資者買入了一套房產(chǎn)，房租相對于房價具有足夠吸引力，投資者買入了一塊農(nóng)場，農(nóng)場的產(chǎn)出相對于農(nóng)場的買價足夠具有吸引力，而買入了一家上市公司（一部分），上市公司本身的收益對投資者出價來說具有足夠吸引力。
產(chǎn)業(yè)資本是典型的逆勢投資者，他們以自己對產(chǎn)業(yè)的理解為護身法寶，成為熊市中的重要托底者。2018年的A股也曾跌入冰點，上證指數(shù)一度探至2440點，產(chǎn)業(yè)資本在此位置大舉抄底，上市公司的回購金額高達1231億元。在2018年1月1日至2019年3月31日期間，美的集團回購了73億元，中國建筑回購了37億元，陜西煤業(yè)回購了25億元，恒力石化回購了10億元。2019年A股也觸底回升，多家底部回購的上市公司漲幅可觀。
產(chǎn)業(yè)資本都是能力圈投資者，他們要么買自己的公司，要么買自己的同行，或者買自己上下游的公司。如海螺水泥在2021年末以定增的方式入股西部建設(shè)，還在2021年10月份舉牌亞泰集團，海螺水泥還曾投資過冀東水泥、福建水泥、華新水泥等等，基本都買在行業(yè)和股價的相對底部區(qū)域，表現(xiàn)出專業(yè)的戰(zhàn)略眼光。
長江電力則持續(xù)增持自己的同行國投電力和川投能源。長江電力在國投電力2016年年報中首次現(xiàn)身前十大流通股名單，此后只增不減，至今持股比例高達13.93%；長江電力在川投能源的2017年一季報中首次現(xiàn)身，最高持股比例在2021年三季報中達到14.04%，至今持股比例仍有10.9%。
產(chǎn)業(yè)資本作為企業(yè)經(jīng)營的直接參與者，對自己熟知的生意更具有估價能力，因此他們在投資中往往比機構(gòu)和個人投資者具有更大的成功概率，2022年以來的產(chǎn)業(yè)資本增持潮何去何從值得投資者關(guān)注。
責編：戰(zhàn)術(shù)恒
校對：王錦程
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